Green Controlling

Wie lassen sich Risiken durch den Klimawandel im Unternehmenskontext systematisieren? Wie misst man die relevanten Risikobereiche und drückt sie in entsprechenden Kennzahlen aus? Welche Ansätze gibt es, um Klimarisiken in die klassischen Konzepte der Unternehmensbewertung zu integrieren. Dr. Moritz Bassemir und Reinhard Fitz stellen die Ergebnisse des ICV-Fachkreis Unternehmensbewertung hierzu vor.

Im Frühjahr 2024 wurde im ICV ein neuer Fachkreis eingerichtet zum Thema HR-Controlling. Im Podcast sprechen die beiden Fachkreis-Mitglieder Jörg Thienemann und Malgorzata Podskarbi über die Ziele des Fachkreises und welche Aufgaben in ersten Monaten besonders bearbeitet werden. Neue Mitglieder im Fachkreis sind willkommen.

Laut einer aktuellen Studie steht das Controlling im War for Talents vor großen Herausforderungen. Dr. Kim Louisa Dillenberger von der ICV-Ideenwerkstatt spricht darüber, wie Unternehmen ihre Controlling-Mitarbeiter noch besser an sich binden können. Darüber hinaus diskutieren wir typische Fehler und Fehleinschätzungen im Zusammenhang mit New Work im Controlling und wie diesen Herausforderungen begegnet werden kann.

Der Wandel von einem Produktangebot hin zu einem Serviceangebot hat weitreichende Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle. Auch das Controlling wird vor neue Herausforderungen gestellt. Über die Chancen, Herausforderungen und Hürden der Servitization spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Ronald Gleich.

Getrieben vom digitalen Wandel verändern sich nicht nur die Datenverfügbarkeit, Prozesse, Systeme und Analysemöglichkeiten, sondern auch die Anforderungen an Controller, die gesamten Informationen auszuschöpfen. Der ICV-Facharbeitskreis „Digital Controlling Competence“ unterstützt mit konkreten Handlungsempfehlungen und stärkt damit die digitalen Kompetenzen im Controlling.

Ob European Green Deal, Sustainable Finance, EU-Taxonomie oder CSR-Richtlinie-Umsetzungsgese­tz – Eine nachhaltige Unternehmensführung und die Steuerung sozialer und ökologischer Ziele gewinnen für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Im Interview gibt Dr. Marco Möhrer Einblicke in den ICV-Facharbeitskreis „Green Controlling for Responsible Business“.

Atomausstieg, Kohleausstieg, Digitalisierung, Energiewende 4.0 und die Dekarbonisierung sind nur einige der Herausforderungen, mit denen sich Controller aus der Energie- und Wasserwirtschaft konfrontiert sehen. Gerald Stuer, Leiter des ICV-Branchenarbeitskreises Energie und Wasser, berichtet im Interview sowohl über den Arbeitskreis als auch seine persönlichen Praxiserfahrungen.

Das Controlling muss die agile Transformation von Geschäftsmodellen aktiv begleiten. Zudem gewinnt Agilität aber auch innerhalb der Finanz- und Controlling-Funktion zunehmend an Bedeutung. Marie-Luise Lehmann stellt die Arbeit des ICV-Facharbeitskreises im Interview vor und fasst zudem Ihren Vortrag auf dem Congress der Controller 2022 in München zusammen.

Österreich ist maßgeblich mit der Geschichte des ICV verbunden. Von Anbeginn gab es Mitglieder und Vorstandsmitglieder aus dem Alpenstaat im Verein. Heute sind die regionalen Arbeitskreise des ICV in Österreich eine feste Größe. Im Interview gibt Prof. Dr. Martin Tschandl, Leiter eines regionalen Arbeiskreises in Österreich, Einblicke in die Themen.

Zum Zeitpunkt des Interviews war Jurate Keblyte Leiterin des ICV-Facharbeitskreises Digitale Transformation. Warum wird es das Controlling, so wie wir es heute kennen, in zehn Jahren nicht mehr geben? Mit welchen neuen Herausforderungen müssen sich Controller als Businesspartner des Managements künftig beschäftigen? Jurate Keblyte gibt die Antworten.  

Zum Zeitpunkt des Interviews war Dr. Alexander Stehle Leiter des ICV-Arbeitskreises Green Controlling. Stehle spricht über Nachhaltigkeitsmanagement. Welchen Ansatz verfolgt der Arbeitskreis? Wie kann man mit Green Controlling Nachhaltigkeit messen? In welchen Branchen hält Green Controlling eine Vorreiterrolle inne?

Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und dort Academic Director des Centers für Performance Management & Controlling. Darüber hinaus leitet er den Think Tank des Internationalen Controller Vereins, die sogennante Ideen-Werkstatt. Prof. Gleich spricht über die Arbeitsweise der Ideenwerkstatt. Mit welchen aktuellen und zukünftigen Trends sollten sich Controller beschäftigen? Wie werden diese Trends identifiziert und ausgearbeitet?  

Die Arbeitskreise des Internationalen Controller Vereins sind sowohl nach Regionen als auch nach den fach- und branchenspezifischen Inhalten gegliedert. Pro Jahr finden mindestens zwei Arbeitskreissitzungen statt, in denen der Schwerpunkt auf der gemeinsamen Erarbeitung von praxisnahen Problemlösungen und dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer liegt. Im Podcast sprechen wir mit den beiden AK-Leitern Doris Mailänder und Christoph Bückle über die aktuellen Schwerpunkte der Arbeit und wie sich die Zusammenarbeit der Arbeitskreismitglieder in den letzten Monaten verändert hat.

Prof. Dr. Ronald Gleich und ICV-Vorstandsmitglied Siegfried Gänßlen sprechen über den Themenschwerpunkte 2019 der Ideenwerkstatt im ICV: Was sind die Besonderheiten von Management-Control-Systemen in Start-Ups? Welche besonderen Anforderungen stellen sich für junge und wachsende Unternehmen? Was sind die typischen Fehler, die dabei gemacht werden? 

Im ICV-Arbeitskreis „Future of Work“, unter der Leitung von Dr. Rüdiger Eichin, liegt der Fokus auf den Auswirkungen zentraler Aspekte der Zukunft der Arbeit. Digitalisierung verändert nachhaltig das Umfeld für Unternehmen. Organisation und Abläufe von Unternehmen passen sich an, ebenso betroffen ist das Controlling. Durch die Automatisierung fallen Tätigkeitsfelder weg, andererseits schafft die gesteigerte Nutzung von Algorithmen und künstlicher Intelligenz neue Aufgaben.

Ein wichtiger Bestandteil der Zusammenarbeit im Internationalen Controller Verein (ICV) sind neben den Facharbeitskreisen die regionalen Arbeitskreise. Im Interview: Bärbel Kuhn, ICV AK Berlin-Brandenburg Prof. Dr. Katja Glaser, ICV AK Sachsen Thomas Gross, ICV AK Thüringen.